債権取得おめでとうございます

    マイタウンひろさき様、債権取得おめでとうございます。

    私のブログ、『マイタウンひろさきの敗因について」は削除します。
大変失礼しました。

さて、債権取得後の焦点はテナントリーシングとなります。

あくまでもシネコンがキーテナントというコンセプトで行くのであれば、
ポイントは２つあります。

１つめは、アミューズメントと公共施設の区別の明確化。
２つ目は、集客力があるサブテナントを導入出来るかどうかがキーとなるでしょう。

具体的には集客力がある食品スーパー、低価格衣料品、ディスカントショップ、薬、
書籍、音楽、雑貨、飲食等の有力なテナントです。

先述した通り、商業テナントの出店はかなり厳しいと思われます。
リーシング対策とすれば、格安な家賃設定をすることは当然だと思わなければいけないと思います。その代わりに公共施設からは割高な家賃を頂いたらよろしいでしょう。（税金なので市民の理解が必要です）

いずれにしても、１つのテナントが周りのテナントにも好影響を与え合うようなリーシングとテナントミックスが必要です。

頑張って下さい。